隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,中國網(wǎng)民數(shù)量已趨于穩(wěn)定,新增用戶、活躍時(shí)長、流量紅利等幾乎已觸達(dá)天花板。但品牌之間的激烈競爭只增不減,都在尋求更新的流量解藥和更有效的營銷方式。隨著社交生態(tài)的不斷完善,私域流量也有了更成熟的生長土壤,KOC這一部分群體也順應(yīng)而生。
基于私域流量的KOC
所謂KOC,英文全稱為“Key Opinion Consumer”,即關(guān)鍵意見消費(fèi)者,對應(yīng) KOL(Key Opinion Leader,關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)。一般指能影響自己的朋友、粉絲,產(chǎn)生消費(fèi)行為的消費(fèi)者。從廣義而言,KOC其實(shí)就是產(chǎn)品的每一個(gè)用戶或消費(fèi)者。
在如今流量趨于飽和的大環(huán)境下,已難以拉入新流量,如何維護(hù)與老顧客的關(guān)系并激發(fā)他們的二次購買就顯得尤為重要。
因此,從流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維的“私域流量”便進(jìn)入到大眾視野中。所謂私域流量,是相對于淘寶、京東、百度這些由集體所共有的公域流量而產(chǎn)生,是指人們可以自主把控、反復(fù)、免費(fèi)并隨時(shí)隨地直接觸達(dá)用戶的渠道,比如微信群、朋友圈、平臺私信等,它屬于人們的“私有資產(chǎn)”。總體而言,私域流量就是一個(gè)基于信任關(guān)系的封閉性平臺上的流量池,這個(gè)平臺也不一定是社交平臺。“私域流量”擁有三大屬性:為私人所有和把控、能夠反復(fù)觸達(dá)、能夠免費(fèi)使用。
KOC正是基于私域流量而產(chǎn)生,這部分群體通過影響自己的私人社交圈從而產(chǎn)生消費(fèi)勢能。
KOL與KOC:渠道、用戶與內(nèi)容的差異
從字面上看,KOC與KOL只有一詞之差,這也說明了二者存在一定的關(guān)聯(lián),從傳播主體角度看,在同一垂直領(lǐng)域下,KOL和KOC之間沒有明顯的界限,兩者身份可以交替和轉(zhuǎn)化。當(dāng)KOC的傳播力和影響力變大之后,就有可能會轉(zhuǎn)化為KOL。但除此之外,也有一些較大的差別。
1. 渠道平臺:不同的流量領(lǐng)域
KOC和KOL所依賴的渠道平臺不同,前者依靠私域流量,而后者依靠公域流量。
常見的公域流量可分為四大類型:電商生活平臺(淘寶、京東、美團(tuán)等)、信息平臺(今日頭條、百家號等)、社區(qū)平臺(微博、知乎等)、短視頻平臺(抖音、快手等)。對于公域流量而言,都是開放式,但都依靠于平臺獲取流量,即并不能完全自主掌控自己的流量分發(fā),想要獲得更多的流量就需要向平臺支付推廣費(fèi)用。KOL是關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,他們通常是某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家,擁有自己在某方面的專業(yè)知識和數(shù)量龐大的粉絲群體。他們需要更強(qiáng)的曝光量,依靠公域流量 從而開放式地輻射到廣大的普通消費(fèi)者。
而常見的私域流量通常是個(gè)人號、微信朋友圈、群聊等。對于私域流量而言,人們可以完全掌控自己的流量分發(fā)、內(nèi)容推介,不會輕易被平臺限制,流量為自己所擁有和掌控,無付費(fèi),無限流。相對而言,較為封閉。對于KOC而言,他們可以完全支配自己的私域流量從而影響到其中的群體。
2. 用戶關(guān)系:不同的影響模式
KOL是在特定領(lǐng)域有相當(dāng)話語權(quán)和權(quán)威性并被廣泛認(rèn)可的,能產(chǎn)生話題影響,是一種單向的意識輸出,簡單而言其實(shí)就是“推薦”。KOL擁有很多的粉絲群體,且往往是一種類似于明星的“高高在上”的角色,因此他們很難與用戶達(dá)成深層次的溝通和共鳴。
KOC是基于其消費(fèi)群體的身份表達(dá)真實(shí)感受,分享生活經(jīng)驗(yàn),與其他消費(fèi)者相互交流,簡而言之就是“分享”。他們的視角、發(fā)言角度、看待產(chǎn)品的利益點(diǎn)都是站在用戶這方的,因?yàn)樯硖幫蝗?,同為“草根”,所以更受用戶群體的信賴。KOC的信任體系堅(jiān)定而穩(wěn)固,KOC傳播離用戶也更近,其模式為“粉絲影響粉絲”。
此類KOC影響消費(fèi)者行為的模式可在早期的小紅書得到體現(xiàn),普通用戶在其個(gè)人號上通過一篇篇真實(shí)詳盡的測評文章,從而獲得了大批用戶的收藏與點(diǎn)贊,迅速獲得了眾多信任,也為相關(guān)產(chǎn)品帶來了極大的銷量。
然而,KOL與KOC影響消費(fèi)者的行為并非互相孤立。例如,在不要少KOL的推廣中(如微博大 V),一些普通個(gè)人用戶對產(chǎn)品的各類正面評價(jià)往往都被頂上前排,形成“高點(diǎn)贊評論”,那么其他粉絲點(diǎn)擊進(jìn)來后,看到有許多與自己一樣的普通用戶也產(chǎn)生了正面評價(jià),便會形成其良好印象,最終影響到自己的消費(fèi)決策。
3. 傳播內(nèi)容:不同的思維方式。
KOL所發(fā)布的內(nèi)容具有更強(qiáng)的專業(yè)性,通常也會設(shè)立一個(gè)“人設(shè)”,但也因其卷入更多的商業(yè)利益中而丟失了其客觀的視角,具有更明顯的營銷性,即商家支付KOL高昂的廣告費(fèi),他們則會直接或間接對其進(jìn)行推廣。KOL可以快速地打造品牌的知名度,讓更多用戶在短時(shí)間內(nèi)知道一個(gè)產(chǎn)品或品牌。
相比而言,KOC則沒有明顯受到商業(yè)利益的侵蝕。KOC所發(fā)布的內(nèi)容更加豐滿,主要以一個(gè)真實(shí)用戶的身份,用生活化、個(gè)性化的內(nèi)容來支持品牌或產(chǎn)品。例如,以新品試用、評論區(qū)分享、社群話題討論等形式來推廣,以用戶的“朋友”身份對產(chǎn)品進(jìn)行平白的、樸實(shí)的、毫無技巧的真實(shí)描述,進(jìn)而獲取用戶深度信任。而不是像KOL那樣進(jìn)行“硬廣”性質(zhì)的產(chǎn)品推薦。真實(shí)內(nèi)容讓KOC更能影響其他用戶決策。
因此,從傳播內(nèi)容而言,KOL所依靠的是其自身的權(quán)威性、專業(yè)性,KOC則是依靠基于社交的真實(shí)性。
從KOL到KOC:品牌傳播面臨的挑戰(zhàn)
如今有很多渠道和平臺,如抖音、快手、小紅書等,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向私域流量、KOC,并投入了大量資源,而如何進(jìn)行有效運(yùn)營和將流量進(jìn)行最大化運(yùn)用將是關(guān)鍵所在。對于各大平臺的KOL,其選定的標(biāo)準(zhǔn)通常擁有更直觀的數(shù)據(jù)指標(biāo),品牌商通常是直接對其進(jìn)行廣告投放。而KOC的選擇和運(yùn)營更具有挑戰(zhàn)性。
一方面,選擇優(yōu)質(zhì)的KOC并不簡單。不是說某個(gè)人的朋友圈有幾千人就代表是KOC了。優(yōu)質(zhì)的KOC具有更真實(shí)的傳播內(nèi)容、與用戶更親密的關(guān)系,因此不僅僅只是看某單一數(shù)據(jù)指標(biāo),如粉絲量的多少。而是需要“大數(shù)據(jù)+ 經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行分析和發(fā)掘,且為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展,還需要基于自己篩選出的優(yōu)質(zhì)KOC來建立自己的 KOC庫。
另一方面,KOC的運(yùn)營具有更大的挑戰(zhàn)。品牌商利用KOC可能會花費(fèi)更少的廣告成本,但卻需要投入更多的精力和智慧成本。KOC具有更強(qiáng)的滲透性和用戶黏性,因此需要品牌商保護(hù)好他們的優(yōu)勢——真實(shí)性和獨(dú)立性,將KOC進(jìn)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化的引導(dǎo),使得他們?nèi)撘颇赜绊懴M(fèi)者,從而將私域流量和公域流量連接起來。若將這種“熟人圈”利用得當(dāng),就可以與用戶產(chǎn)生二次互動(dòng)和二次信任。然而,一旦失去或弱化了KOC的優(yōu)勢和特點(diǎn),KOC可能也就失去了用戶的信任,也失去了其存在的意義和價(jià)值。
結(jié) 語
目前,KOC領(lǐng)域仍大有可為,為品牌傳播開辟了一條新通路。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,私域流量和公域流量并非互相割裂存在。私域流量可以通過大型平臺渠道這類公域流量導(dǎo)入流量,公域流量則借助私域流量實(shí)現(xiàn)有效和深層次的觸達(dá),兩者結(jié)合,才能不斷優(yōu)化營銷方式,挖掘目標(biāo)用戶的長期價(jià)值、提升忠誠度。